剛從國外回來的我可以說是人生地不熟,想買個東西又
不知道哪裡比較方便又能節省時間,還好跟朋友聊天的
時候有提到想購買(100入) 兩色不織布肩背購物袋 S1-31-50-002 HFPWP但又不知道哪裡買
比較便宜又方便~好友二話不說立馬介紹了在
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商品詳述：生物可分解的兩色不織布肩背購物袋，白底袋身加上亮眼色彩，讓您一背上就愛不釋手。
提把尺寸：寬25 x 590 mm，適合肩背。
材質： 不織布, 80g/m2
尺寸：W 378 x H 290 mm
可接受Logo顏色： 2 色
最大Logo 印刷範圍：250 x 125 mm
商品淨重： 40
個別包裝： 每20個入一袋。
提供產品客製化服務，版費另計。
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今（ 2017）年3月中旬從中信金控子公司台灣人壽董事長職務退休的凌氤寶，經過1個多月的沉澱，決定回到高雄故鄉，擔任公勝保險經紀人公司諮詢顧問，並提出「風箏理論」想法，建議公勝保經應建立起跨保險公司的平台，強調客戶體驗，做到服務的廣度及深度，以保險為入口，進一步拓展異業聯盟，將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。
凌氤寶資歷完整、橫跨產官學的保險知識家，具有40年的保險資歷，曾任金管會委員、美國喬治亞州政府保險廳首席精算師等公職，並曾擔任高雄第一科技大學保險營運系的創系系主任，也於逢甲大學、台灣大學等校任教。在產壽險實務上，凌氤寶擔任過住宅地震保險基金董事長、台灣人壽總經理，並於中信保險事業執行長任內，協助中信金從銀行跨業保險，成功透過併購大都會人壽、宏利人壽、台灣人壽，讓金控旗下的壽險子公司在短短5年內，躋身台灣前6大壽險公司。
走入銀髪歲月的凌氤寶，在退休之後以分享「保險之美」為終身志業，希望將自己40年來對保險的體悟與心得，透過行動與分享，與社會大眾及保險同業相互交流，也因此，遇到保險理念相近的公勝保經董事長蔡文俊。由於公勝保經的總公司設在高雄，兩人因而時常有機會彼此交流對保險的體悟，也讓他對保險經紀人有了新認識。
隨著共享經濟的興起，傳統一對一、面對面的保險行銷方式，將面臨重大考驗。凌氤寶表示，傳統保經公司的經營目標，在於每年保險公司的佣獎收入極大化，而在數位時代中，保經公司應運用共享經濟的新商業模式，作到服務差異最大化，建立保經的新價值。
凌氤寶更提出「風箏理論」的想法。他說，保經公司應掌握數位金融的趨勢，展現共享經濟的新經營模式，順勢將「行銷、品牌、研發、製造」作出整合性的策略及行動方案，並可拉高企業規格與思維，以保險公司的經營概念，在猶如放風箏的執行過程中，專注於策略的執行，若遇到問題快速解決，才能打造出不一樣的保險經紀人公司。
透過諮詢顧問的角色，凌氤寶建議，公勝保經應建立起跨保險公司的平台，強調客戶體驗，做到服務的廣度及深度，同時，以保險為入口，進一步拓展異業聯盟，將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。
蔡文俊則表示，能邀請凌氤寶擔任諮詢顧問，經營團隊十分榮幸且振奮，公勝保經自1993年成立以來，一直秉持著「以客為尊、福國利民、眾善聚集、利益眾生」的經營理念，而這16字箴言所傳達出的「利他」精神，與凌顧問所分享的「保險之美」內涵不謀而合，也是未來公勝發展持續堅持的道路。
蔡文俊強調，公勝保經始終堅持「保險的保障精神」，除了以「四大共享」的分工模式打造保險經紀人創業的最佳平台，展望2017年，公勝保經將持續打造優質平台、強化公司治理與提高品牌能見度，在保險經紀人通路大型化與專業化的發展趨勢下，持續朝2018年上櫃計畫搶便宜邁進，積極布局兩岸三地市場，搶占OIU國際保險業務。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
你覺得自己也是「窮忙」一族嗎？現在年輕人不僅起薪低、所得倒退愈來愈貧窮，就連中壯年的收入也嚴重倒退。根據行政院主計處統計，去年54歲以下的中壯年族群，平均年所得倒退14至16年，尤其又以30至34歲及40至44歲的族群，平均年所得倒退16年最為嚴重；一旦加上通膨，實質所得倒退的情況更嚴重。
主計處表示，去年的平均所得收入為62.16萬元，雖較前年增加約1萬元，但卻不如2006年的62.27萬元，平均所得倒退7年。根據《自由時報》報導，依照各年齡層分析，僅65歲以上的族群平均所得收入持續成長外，其餘各年齡層都呈現倒退的狀態。
平均收入最低的族群落在未滿30歲者，平均僅42.72萬，甚至還不如1999年的水準，如扣除非消費支出，平均可支配所得僅36.6萬，相當於每月僅3萬元；30至34歲族群，平均年所得58.26萬、40至44歲族群平均年所得為71.16萬，但這2個族群的平均年所得還不如1997年水準，薪資水準倒退16年。
各年齡層的平均所得都減少，學明星商品者專家認為，國內目前的經濟動能減緩，導致工作機會減少，年輕人找不到好工作，甚至還排擠到中壯年的工作機會和薪資，以至於所得全面大倒退。政府如未能提出改善相關產業政策和結構，情況恐只會更惡化。
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